Март 2009

Не пугайте страуса – пол бетонный...

Ключевые факторы безопасности и их оценка в процессе реакторного надзора NRC

Знание законов поведения человека – необходимое условие обеспечения безопасности

Кризис – это прививка от воинствующих дилетантов

И так жить нельзя

Нефтедоллары стали для нас злом, а не благом

Стратегический ракетонедоносец

Ложь нерентабельна

Строительство «сухого» набирает темпы

Качественный аудит госкорпораций обеспечит сокращение их расходов

Российский кредит для АЭС ''Белене''

Собянин: На второй энергоблок ВолгАЭС потратят 26 млрд руб.

На пути к «высокой энергетике»

Деньги на уран

Российский уран ищет прямую дорогу в Японию

Реквием по «Комсомольцу»

В борьбе за ухо

Не потерять поколение

Нефть, бриллианты и мозги - главная ценность по всему миру

Голос Росатома на The Voice of Russia

ЛАЭС-2: график как эффективный инструмент строительства

Альтернативы по-прежнему нет. Эпилог

О новой кадровой политике

Вывод из эксплуатации АЭС - новый инвестиционный процесс

Пределы адаптации

Зарплата, жилье и «что-нибудь для души»

Об угрозе ядерной войны по корейскому сценарию

Четыре плавучие атомные теплоэлектростанции установят в Якутии

Нереактивная ракета. К вопросу о физике движения летательных аппаратов

Атомная атака на астероид

Французы обиделись на Siemens за сотрудничество с ''Росатомом''

Глава ФСК о кризисе в электросетях

Росатом&SiemensAG в материалах российских СМИ

Материалы из архива

9.2009 Принцип финансиста: ''Не навреди''

Николай Соломон, заместитель генерального директора по финансам ГК "Росатом": - Одна из стратегических целей нашей госкорпорации состоит в достижении максимальной эффективности управления... Нам требуется адекватный времени и новым задачам механизм управления… Необходимо добиться, чтобы принятые у нас технологии управления, особенно на самом верху, соответствовали общему высочайшему технологическому уровню нашей отрасли…

8.2006 Молодые ученые – вымирающий вид?

"Чтобы сохранить сложившееся соотношение научных сотрудников и персонала, сокращение коснется обеих групп примерно поровну. Может показаться, что вспомогательного персонала многовато, но это не так. Площадь серьезных установок, скажем, в институтах ядерных исследований, в химической отрасли доходит до сотен квадратных метров, и, чтобы поддерживать их, нужны многочисленные инженеры, техники, лаборанты…

12.2008 Минэнергетики РФ разработало проект Энергетической стратегии страны до 2030 года

Министерством энергетики Российской Федерации разработан проект Энергетической стратегии России на период до 2030 года (ЭС-2030). Данный документ является не просто пролонгацией предыдущей стратегии до 2020 года, а формирует новые стратегические ориентиры развития энергетического сектора в условиях перехода российской экономики на инновационный путь развития, определенный Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации.