Рабочая группа Координационного совета Госкорпорации «Росатом» посетила с рабочим визитом Волгодонский филиал ОАО «НИАЭП».
22-09-2011, 17:58 // Источник - Отдел по связям с общественностью и информационной политике
Координационный совет создан в Госкорпорации «Росатом» около года назад. Основная задача участников этого проекта - создание унифицированной системы процессов планирования, контроля и отчетности при сооружении энергоблоков АЭС. В проекте участвуют четыре рабочие группы специалистов по количеству стройплощадок: Белоярская АЭС, Ленинградская АЭС, Нововоронежская АЭС и Ростовская АЭС. В создании унифицированной системы задействованы объекты всех инжиниринговых компаний атомной отрасли (г.Нижний Новгород, г.Москва, г.Санкт-Петербург).
В ходе визита 18 представителей Госкорпорации «Росатом», ОАО «Концерн Росэнергоатом», московского и санкт-петербургского «Атомэнергопроектов» разрабатывали стратегию создания единой отраслевой методологии календарно-сетевого планирования при сооружении атомных энергоблоков. За основу был принят опыт и наработки нижегородских специалистов, полученные при строительстве энергоблока №4 Калининской АЭС и энергоблоков №3 и №4 Ростовской АЭС.
Перед началом расширенного совещания гости посетили стройплощадки третьего и четвертого энергоблоков, на которых внедряются отраслевые пилотные проекты Производственной системы Росатом (ПСР).
«Внедрение ПСР, в частности календарно - суточное планирование всех процессов сооружения энергоблока, существенно повышает эффективность самого строительства. НИАЭП наглядно продемонстрировал положительные результаты на ростовской стройплощадке,- говорит Виктор Остапович, начальник управления по развитию ПСР ОАО «НИАЭП». – Внедрение ПСР позволяет одновременно планировать стоимость строительства, закупки, поставки и сам процесс строительства».
«Ростовская площадка идет в авангарде. НИАЭП применяет очень много современных технологий. Впервые увидели ПСР в действии: порядок на строительной площадке, хорошие склады, цеха. Что касается календарно-сетевого планирования – нижегородцы делают очень большие успехи»,- поделился впечатлениями представитель департамента капитального строительства ОАО «Концерн Росэнергоатом» Федор Шаройко.
Подводя итоги расширенного совещания Василий Кузьмин, заместитель начальника управления информационно - аналитического обеспечения Госкорпорации «Росатом», отметил: «Это не значит, что мы хотим сделать все АЭПы одинаковыми. Совместно мы должны выбрать оптимальный путь. Тем более, что в перспективе у нас совместная работа над проектом ВВЭР- ТОИ, а значит, все недочеты в работе должны быть устранены сейчас».
В ходе визита 18 представителей Госкорпорации «Росатом», ОАО «Концерн Росэнергоатом», московского и санкт-петербургского «Атомэнергопроектов» разрабатывали стратегию создания единой отраслевой методологии календарно-сетевого планирования при сооружении атомных энергоблоков. За основу был принят опыт и наработки нижегородских специалистов, полученные при строительстве энергоблока №4 Калининской АЭС и энергоблоков №3 и №4 Ростовской АЭС.
Перед началом расширенного совещания гости посетили стройплощадки третьего и четвертого энергоблоков, на которых внедряются отраслевые пилотные проекты Производственной системы Росатом (ПСР).
«Внедрение ПСР, в частности календарно - суточное планирование всех процессов сооружения энергоблока, существенно повышает эффективность самого строительства. НИАЭП наглядно продемонстрировал положительные результаты на ростовской стройплощадке,- говорит Виктор Остапович, начальник управления по развитию ПСР ОАО «НИАЭП». – Внедрение ПСР позволяет одновременно планировать стоимость строительства, закупки, поставки и сам процесс строительства».
«Ростовская площадка идет в авангарде. НИАЭП применяет очень много современных технологий. Впервые увидели ПСР в действии: порядок на строительной площадке, хорошие склады, цеха. Что касается календарно-сетевого планирования – нижегородцы делают очень большие успехи»,- поделился впечатлениями представитель департамента капитального строительства ОАО «Концерн Росэнергоатом» Федор Шаройко.
Подводя итоги расширенного совещания Василий Кузьмин, заместитель начальника управления информационно - аналитического обеспечения Госкорпорации «Росатом», отметил: «Это не значит, что мы хотим сделать все АЭПы одинаковыми. Совместно мы должны выбрать оптимальный путь. Тем более, что в перспективе у нас совместная работа над проектом ВВЭР- ТОИ, а значит, все недочеты в работе должны быть устранены сейчас».
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.