Это страшное слово «КПЭ»

Сергей Пучка, директор Департамента по работе с персоналом ОАО «Атомэнергопром»:
- Независимо от того, хорошо человек работал или плохо, он получал одну и ту же зарплату. Если утрировать, то достаточно было приходить на работу вовремя, соблюдать дресс-код и в целом вести себя прилично, чтобы получать столько же, сколько и все. В отличие от этой уравниловки новая система с включенными в нее Ключевыми Показателями Эффективности (именно так расшифровывается КПЭ) начинает мотивировать на достижение вполне конкретного результата… Эффект от введения новой системы нами просчитывался. Выполнение КПЭ принесет ощутимый экономический эффект каждому предприятию… Явный плюс внедрения КПЭ в том, что усилия работников направляются не в разные стороны… В японском менеджменте есть такое понятие – «Херши-менеджмент», когда все усилия направлены в одну точку. Вот КПЭ и направляет все усилия в одну точку… Для руководителя КПЭ является эффективным элементом управления… Пока при переходе на эту новую систему эффективность человека будет оценивать его руководитель. Понятно, что это субъективный подход... Все споры относительно объективности станут разбирать руководители руководителей.

назад

Материалы из архива

8.2008 В шаге от эшафота

Б.Г.Гордон, директор НТЦ ЯРБ, профессор МИФИ, заслуженный деятель науки РФ «Чтобы никогда не бояться смерти, всегда думай о ней»СенекаВспоминаю диссидентскую шутку студенческих времен: «Жизнь человеку дается только один раз. И прожить ее надо там …». Хотя сам я ни разу не делал попыток последовать этому совету, но с тех пор неоднократно побывал «там» и видел, что везде свои недостатки, недовольства, опасности. «Свое счастье, свои мыши, своя судьба». Именно в этом стоическом смысле я воспринимаю гегелевскую максиму: «Все действительное – разумно», ибо все иные варианты, может быть, не менее разумные, не реализовались, а действительность – вот она.

3.2009 ЛАЭС-2: график как эффективный инструмент строительства

ОАО «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «СПбАЭП»), выступающее генпроектировщиком и генподрядчиком Ленинградской АЭС-2, провело деловую игру «Практическое применение системы календарно-сетевого планирования для управления проектом сооружения ЛАЭС-2». В игре приняли участие подразделения ОАО «СПбАЭП» и основные подрядные организации.

2.2007 Без прошлого нет будущего

В декабре 2006 г. курские атомщики отметили сразу три профессиональных праздника: тридцать лет со дня ввода Курской атомной станции в эксплуатацию, продление срока службы энергоблока № 1, День энергетика. 19 декабря 1976 г. началась промышленная эксплуатация Курской атомной станции. За пуском первого энергоблока последовал ввод в эксплуатацию второго, третьего, четвертого… Вклад Курской АЭС в энергетический фундамент страны среди атомных станций России – один из самых крупных.