"Главное – работа с персоналом!"

Ежемесячное производственное совещание главного инженера ЛАЭС О.Г.Черникова было посвящено урокам, извлеченным из прошлых ошибок в действиях работников атомных станций, и подготовке персонала ЛАЭС к вводу в конце апреля-начале мая в эксплуатацию энергоблока №3 после капитального ремонта с элементами модернизации.




- Энергоблок здорово изменился, – комментирует Олег Георгиевич. – На нем заменены многие очень важные системы: система управления и защиты – внедрена КСКУЗ (комплексная система контроля, управления и защиты); управляющая система безопасности по технологическим процессам; система аварийного охлаждения реактора в составе быстродействующей подсистемы и подсистемы длительного расхолаживания; система надежного питания; система аварийного электроснабжения… В общем, много систем. Поэтому, несмотря на то, что было проведено обучение персонала на подобном оборудовании и на полномасштабном тренажере первой очереди станции, энергоблоков № 1 и №2, чтобы предупредить ошибки персонала, максимально без событий ввести в эксплуатацию энергоблок №3, освоить его мощность, выполнить программу испытаний без нарушений, и подготовлено это совещание.

- Оборудование совершенствуется так, чтобы снизить возможное негативное влияние человека на технологические процессы, и в то же время требования к персоналу растут?
- Совершенствование оборудования связано с повышением безопасности. И эта цель достигается. Человеческий фактор в данном случае влияет на надежность работы энергоблока. Мы кроме безопасности еще должны повышать надежность работы энергоблока в системе выдачи мощности и выработки электроэнергии и должны исключать нарушения в работе станции. Вот в этой части влияние человеческого фактора, особенно при масштабных изменениях на энергоблоке, остается достаточно значимым. Это показывает опыт пусков после модернизации энергоблоков №1 и №2. Для того чтобы не повторять ошибки, которые были допущены, мы возвращаемся сегодня к анализу их непосредственных и коренных причин, к рассмотрению корректирующих мероприятий.

- Насколько надежен персонал ЛАЭС, на ваш взгляд?
- На мой взгляд, достаточно надежен, о чем говорит количество нарушений в работе нашей станции: за прошлый год это четыре события, за 2008 год – одно событие. Чтобы сохранить этот неплохой результат на минимальном уровне, должна проводиться постоянная работа с персоналом. Мы должны прорабатывать и разъяснять персоналу его ключевую роль в том, чтобы предотвратить аномальные события в работе АЭС.

- Какой фактор вы считаете главным для эффективного командного взаимодействия?
- Коммуникативность. То есть способность людей работать в команде, чему, собственно говоря, тоже наш персонал обучается на тренажерах.

- Что, по-вашему, кроме обучения способствует развитию коммуникативности в коллективе атомной станции?
- Личные качества сотрудников – в том числе. Правильность постановки задачи, ясность ее изложения, доведение до каждого человека и, разумеется, обратная связь – его стремление, его способность, его готовность и его навыки работать в этой команде.

*Весь период осенне-зимнего максимума (ОЗМ) энергопотребления – с октября 2007 года по март 2008 года включительно – Ленинградская АЭС перевыполняла задание Федеральной службы по тарифам (ФСТ) по выработке электроэнергии. Коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) энергоблоков ЛАЭС также превышал плановые показатели. Радиационная обстановка в районе расположения станции нормальная, радиационный фон соответствует естественным природным значениям.


Интервью взяла Ольга ПЕТРОВА, отдел информации ЛАЭС

назад

Материалы из архива

5.2007 Новости РНЦ «Курчатовский институт»

18 апреля 2007 г. Президент РФ В.В.Путин посетил Российский научный центр «Курчатовский институт». Это первое посещение Главой государства Курчатовского института за всю его историю. Генеральная схема размещения АЭС Правительство РФ 19 апреля приняло за основу генеральную схему размещения объектов электроэнергетики до 2020 г. Генеральная схема предполагает максимальное увеличение доли атомной генерации, гидрогенерации и угольной энергетики в общем объеме выработки электроэнергии в стране и сокращение доли газовой генерации.

10.2009 Чернобыль. Вывод, которого до сих пор нет

С.К.Шандринов Во всех материалах по расследованию причин чернобыльской трагедии, с которыми мне удалось познакомиться (таковых очень мало), и в комментариях, которые продолжаются до сих пор (этих  прочитано уже достаточно много), я не встретил попыток ответить внятно на один вопрос. Зачем вообще операторы затеяли какие-то исследования выбега, или чего-то там ещё, вместо того, чтобы штатно останавливать блок, как того требуют технологический регламент и эксплуатационные инструкции?

1.2007 Энергетические блоки атомного подводного флота

В.М.Кузнецов, с.н.с., к.т.н., академик Академии промышленной экологии, Институт истории естествознания и техники, Москва Атомные паропроизводящие установки для подводных лодок, как и сами лодочные проекты, делятся на четыре поколения. Работой над созданием первого поколения АППУ занимались многие предприятия Советского Союза. Необходимо было решить ряд сложных инженерно-конструкторских задач.