Достижение целей с учетом ограничений

Антон Ковалевский, директор департамента инвестиционной политики ОАО «Атомэнергопром»:
- Мы живем в глобальном взаимозависимом мире и должны уметь учитывать различные изменения в своей деятельности, чтобы адекватно реагировать… По каждому проекту утверждается график реализации с точками принятия решений — мы их называем „гейтами“ — на которых проводится ревизия статуса проекта: что сделано или не сделано, почему, кто виноват, что предлагается изменить. А между этими точками осуществляется мониторинг в рабочем режиме,.. Наша специфика понятна: мы не имеем возможности „сплавить“ неудачный инвестпроект, зафиксировать убыток и идти покупать следующий пакет акций, как это делают финансовые инвесторы. Отсюда повышенные требования к качеству оценки и качеству управления… Мы на сегодня — крупнейшая генерация в России и не собираемся это место утратить ни в среднесрочной, ни в долгосрочной перспективе. Стоит задача обеспечить выработку электроэнергии и темпы ввода энергоблоков. Соответственно, необходимо всегда выбирать самые оптимальные и эффективные пути достижения данных целей, с учетом ограничений по срокам и средствам.

назад

Материалы из архива

6.2007 Наноядерная электроэнергетика; проект PIFAHOR

Е.А.Филиппов, д.т.н.,профессор, В.Л.Ломидзе, к.ф.-м.н, вед.н.сотр.Атомная энергетика нуждается в коренной реконструкции. Существующая администрация Росатома, ведомственные НИИ и Проектные институты расписались в своей административной и научной немощи, пойдя на дополнительное штатное допущение расплава активной зоны АЭС (такого раннее и не предпологалось) и последующего сбора кориума в контейнмент под корпусом АЭС во время ядерной катастрофы… (Из письма в редакцию)

11.2006 Духовное первично…

Е.А.Шашуков, директор музея ГУП НПО «Радиевый институт им. В.Г.Хлопина» Надежда на ренессанс ядерной энергетики заставила руководителей атомной отрасли, ученых, вузовских преподавателей, студентов обратить внимание на состояние дел в области ядерного образования, имеющего самое непосредственное отношение к кадровой политике в атомной отрасли. В частности, этот вопрос обсуждался на круглом столе, состоявшемся в Санкт-Петербурге в сентябре 2006 года, во время проведения Международного ядерного форума.

3.2009 Качественный аудит госкорпораций обеспечит сокращение их расходов

Анатолий Аксаков, депутат Госдумы: - Жесточайший контроль необходим… за деятельностью… всех госкорпораций и компаний, которые созданы на бюджетные средства. Такие компании, являясь, как правило, самыми неэффективными и непрозрачными, в то же время по любому чиху получают дополнительные финансовые вливания. Если наводить порядок в стране, то начинать надо с госкорпораций: доходы их топ-менеджеров зачастую выше, чем заработки в частных компаниях, а эффективность ниже.