Новость от ИСК "Росатомстрой"

Инвестиционно-строительный концерн «Росатомстрой» начал  реализацию долгосрочной программы по привлечению квалифицированных специалистов на строительство второго энергоблока Ростовской  АЭС.


20 февраля 2007 года, в рамках реализации программы развития кадрового потенциала  концерна, генеральный директор ФГУП  «ИСК «Росатомстрой» Артем Бутов и руководитель Департамента строительства АЭС  ФГУП «ИСК «Росатомстрой» Олег Витько провели  встречу  с  преподавательским составом и студентами Ростовского государственного строительного университета (РГСУ, г. Ростов-на-Дону),  во  время которой рассказали о перспективах развития концерна «Росатомстрой», ходе строительства второго блока Ростовской АЭС  и  программе сотрудничества концерна с  ведущими профильными ВУЗами Ростовской  области.

Программа предполагает не только привлечение квалифицированных строителей региона на сооружение нового энергоблока, но и тесное взаимодействие с региональными учебными заведениями с целью рекрутирования выпускников профильных ВУЗов для работы в подразделениях ФГУП «ИСК «Росатомстрой».

«Мы отбираем лучших студентов 4-5х курсов – амбициозных, перспективных и готовим их специально под наши проекты, - сказал  на  встрече со студентами генеральный  директор ФГУП «ИСК «Росатомстрой» Артем Бутов. – Наше предложение крайне интересное для  молодых  специалистов,  выпускников  ВУЗов - молодые  могут проявить  себя на новых проектах, зарекомендовать и со временем  занять руководящие позиции. Кроме того, остаются еще старые высококвалифицированные специалисты, которые помнят, как строить АЭС, и с закрытыми глазами могут ее построить.  Их опыт бесценен – мы привлекаем их для подготовки  квалифицированных кадров».

Строительство Ростовской АЭС, которое в  качестве  генерального подрядчика ведет ФГУП «ИСК «Росатомстрой», имеет важное социально-экономическое значение для развития региона: это пополнение бюджета области более чем на 70 млн. рублей и обеспечение рабочими местами до 5 000 человек в пик строительства.

Реализация крупных проектов в сфере атомной и традиционной энергетики, в том числе строительство на Ростовской АЭС, требует от ФГУП «ИСК «Росатомстрой» постоянного привлечения дополнительных кадровых ресурсов. 
Основа кадровой политики ФГУП «ИСК «Росатомстрой» - обеспечение баланса экономической и социальной эффективности использования человеческих ресурсов, разумное сочетание процессов обновления и сохранения персонала, поддержание оптимального численного и качественного состава работников, а также их профессиональное и социальное развитие.
Концерн считает своей обязанностью создать оптимальные условия работы для всех своих сотрудников и обеспечить социальную защищенность работников и благоприятные условия труда.
Программа долгосрочной кадровой программы ФГУП «ИСК «Росатомстрой» предполагает осуществление нескольких задач:
- обеспечение достойной заработной платой, установление надбавок за выслугу лет, сложность и напряженность в работе
- обеспечение карьерного роста – включение в резерв на выдвижение вышестоящих и руководящих должностей, предоставление возможности обучения, в т.ч. повышение квалификации,  переподготовка, получение второго высшего образования
- оказание материальной помощи иногородним специалистам, арендуемым жилье и/или предоставление служебной площади
- оказание содействия в возможности участвовать в программе ипотеки Фонда корпоративного жилищного кредитования концерна «Росэнергоатом».
 
Основная стратегическая задача ФГУП «ИСК «Росатомстрой» в отношении управления персоналом заключается в формировании единой «команды», состоящей из высококвалифицированных, талантливых и работоспособных сотрудников, стремящихся реализовать свой потенциал в решении технических, экономических и социальных задач предприятия.

В настоящее время на площадке строительства второго блока Ростовской  АЭС занято 44  строительно-монтажных организации (в т.ч. 24 из Ростовской области), которые работают почти на 50 объектах, входящих в состав пускового комплекса блока № 2. За 2006г. на стройке освоено порядка 700 млн. рублей. С момента начала строительства закуплено оборудование на сумму более 118 млн. руб. В ближайшее время планируется заключить договора на  закупку оборудования на сумму порядка 200 млн. руб.



Управление по связям с общественностью  ФГУП «ИСК «Росатомстрой»

назад

Материалы из архива

9.2007 Ториевый цикл. Выбираем реактор

С.А.Субботин, к.т.н.,  РНЦ «Курчатовский институт»Впервые в этом году в программе  секции   НТС №1 обсуждалась ториевая энергетика. Однако в ФЦП в разделе «Инновации»  ториевая  энергетика  не значится. Это противоречие легко объяснимо.   ФЦП разработана до 2010 года.  А высокотемпературные реакторы,  на которые делают  ставку многие ученые в реализации ториевого проекта,  планируется вводить в эксплуатацию не ранее 2020 года.

3.2009 ЛАЭС-2: график как эффективный инструмент строительства

ОАО «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «СПбАЭП»), выступающее генпроектировщиком и генподрядчиком Ленинградской АЭС-2, провело деловую игру «Практическое применение системы календарно-сетевого планирования для управления проектом сооружения ЛАЭС-2». В игре приняли участие подразделения ОАО «СПбАЭП» и основные подрядные организации.

8.2007 Атомная синергетика Дальнего Востока

Виталий Корепанов, ВШБ МГУ, Химфак МГУАтомная отрасль способна эффективно решать первостепенные геостратегические задачи России на Дальнем Востоке – развитие инфраструктуры и интеграцию со странами АТР. А ее конкретные проекты обеспечивают синергетический эффект от реализации важнейших стратегических инициатив современной России. Атомная программа на Дальнем Востоке насчитывает 20-летнюю историю.