Ноябрь 2007

Пять пунктов в пиаровском фантике

Уловка-38

К вопросу об устойчивости объектов ядерной энергетики

«Корабли без капитана, капитан без корабля…»

Пять, четыре, три

Первый вице-премьер Сергей Иванов посетил Ижорские заводы

Не мытьем, так катаньем

Потенциальная опасность АЭС – предвыборная тема

Россия продолжает утилизировать лишний плутоний

Дефицит кадров восполняется «на раз-два-три»

«Ты виноват уж в том, что хочется мне кушать»

Иран обогащает, США угрожают, Россия выжидает

На Ближнем Востоке уже долгие годы существует тайная ядерная держава

Тише едешь, дальше будешь?

«Западные ценности» в обмен на энергоресурсы

Ядерный Чавес?

Условное топливо

Не техникой единой

Энергетическая безопасность или повод для преследования неугодных?

Психология веры и международная политика

Безопасность можно регулировать

Урановый крест Ирана

Скрытый кулак всемирного рынка

Голос за кадры

ГРОЦ провел семинар для учителей Петербурга и Ленобласти

Революция говорит по-русски

Китайские надежды Росатома на контракт по двум блокам Тяньваньской АЭС

Этих помыть или новых нарожать?

Росатом запускает ядерный синтез

Глобальные вызовы ядерной энергетике России

Научный потенциал или коммерциализация

Материалы из архива

3.2009 ЛАЭС-2: график как эффективный инструмент строительства

ОАО «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «СПбАЭП»), выступающее генпроектировщиком и генподрядчиком Ленинградской АЭС-2, провело деловую игру «Практическое применение системы календарно-сетевого планирования для управления проектом сооружения ЛАЭС-2». В игре приняли участие подразделения ОАО «СПбАЭП» и основные подрядные организации.

7.2006 Новое решение проблемы безопасного хранения отработавшего ядерного топлива

Самаров В.Н., д.т.н., Хомяков Е.И., к.т.н, Непомнящий В.З., к.т.н. «Лаборатория Новых Технологий»; Левин Б.В., чл-корр. РАН (Дальневосточное отделение); Романовский Н.Н., проф., МГУ Сегодня Россия демонстрирует готовность взять на себя ответственность за одну из самых важных составляющих мировой стабильности – энергетическую безопасность...

9.2009 Принцип финансиста: ''Не навреди''

Николай Соломон, заместитель генерального директора по финансам ГК "Росатом": - Одна из стратегических целей нашей госкорпорации состоит в достижении максимальной эффективности управления... Нам требуется адекватный времени и новым задачам механизм управления… Необходимо добиться, чтобы принятые у нас технологии управления, особенно на самом верху, соответствовали общему высочайшему технологическому уровню нашей отрасли…