Февраль 2006

Взрослеть сердцем

Мутация образования в полуобразованность и полунравственность

Экспортный потенциал

Нужно стать уважаемой нацией

Мотивация дополнительного образования

Курс на инновационный бизнес

Бизнес-инкубатор – элемент инфраструктуры Нижегородского технопарка

Образование как стратегическая проблема общества

Конкурентоспособность России как критерий системного анализа состояния страны

Высшая школа и общество

Суд над «ядерным наследником»

Глобализация и перспективы отечественной промышленной политики

Синергетическое мышление через междисциплинарные нелинейные границы

Риски модернизации образования взрослых

Коварство энергодефицита

Модернизация высокотехнологичной промышленности

Рента и экономический рост в России

Глобальное партнерство: возможные потери и выгоды

Дополнительное образование в сфере государственного управления: основные задачи

Перспективы отечественной промышленной политики и реформа ОПК

''Лучшие мужчины - это женщины''

Дополнительное социологическое образование и экспертное мышление

Большие системы – приговор существующей доктрине реформ

Планы Адамова и Кириенко: найти отличия

Сверхпроводимость и реформы в России

Рекламные стратегии и их социальные последствия

Последний из РБМК

Бизнес в интересах нераспространения

Глобализация и управление национальными ресурсами

Комментарий к комментариям

Тень Чернобыля между Литвой и Белоруссией

Одна и та же истина возникает не однажды…

Холдинг «Тензор» – стратегия успеха

В акционерном обществе решение по крупным сделкам принимать проще и оперативнее

Хранитель очага и традиций

Творящее сотворенное

Акционирование: когда и с кем

Нижегородская кузница кадров

Нефть, газ, энергия, мир, Россия: состояние и перспективы

Реформирование ЯТЦ – это дань моде или объективная необходимость?

''Газпром''- атомный инвестор?

Все хорошо, прекрасная маркиза…

Акционирование с привлечением частного капитала возможно

Энергетика России: проблемы и перспективы

Игры для взрослых

Выход один – акционирование

Форум молодых атомщиков

Оптимизация ремонтных кампаний АЭС

Как приватизировали АЭС в Великобритании

Материалы из архива

8.2006 Молодые ученые – вымирающий вид?

"Чтобы сохранить сложившееся соотношение научных сотрудников и персонала, сокращение коснется обеих групп примерно поровну. Может показаться, что вспомогательного персонала многовато, но это не так. Площадь серьезных установок, скажем, в институтах ядерных исследований, в химической отрасли доходит до сотен квадратных метров, и, чтобы поддерживать их, нужны многочисленные инженеры, техники, лаборанты…

2.2006 Как приватизировали АЭС в Великобритании

Джон Дайнан, консультант Европейской комиссии на площадке Смоленской АЭС Джон Дайнан – не случайная личность в атомной энергетике. Начиная с 70-х годов, он активно работает в сфере производства электроэнергии. В 90-е годы прошлого века Джон Дайнан стал свидетелем подготовки и проведения акционирования, приватизации атомной энергетики Великобритании, а также создания генерирующей компании British Energy.

9.2009 Принцип финансиста: ''Не навреди''

Николай Соломон, заместитель генерального директора по финансам ГК "Росатом": - Одна из стратегических целей нашей госкорпорации состоит в достижении максимальной эффективности управления... Нам требуется адекватный времени и новым задачам механизм управления… Необходимо добиться, чтобы принятые у нас технологии управления, особенно на самом верху, соответствовали общему высочайшему технологическому уровню нашей отрасли…