 
|
Планы Адамова и Кириенко: найти отличия"Скорее можно говорить о необходимости объединения, о восстановлении утраченных частей технологической цепочки Минсредмаша", - сказал С. Кириенко, добавив, что в части ядерного оборонного комплекса и науки «реорганизация пока не требуется». Что касается ядерного энергетического комплекса, то для реализации масштабной программы развития российской ядерной энергетики, для серьезного присутствия на мировом рынке необходимо «построить систему управления, которая позволит конкурировать с такими лидерами мирового рынка как, например, французская AREVA», сказал руководитель Росатома. Новый холдинг, отметил он, должен быть «вертикально интегрированной компанией в гражданской части Росатома», которая объединит весь технологический цикл гражданской ядерной энергетики, начиная с добычи урана до производства электроэнергии и утилизации отходов, включая машиностроение, строительство, проектирование, инжиниринг и т.д. "Весь комплекс должен находиться внутри единой цепочки”.(Nuclear.Ru) Комментарий редакции. Идентичность планов С. Кириенко и Е. Адамова очевидна, вплоть до наименования «Атомпром». Первое отличие состоит в том, что доктор Адамов считает, что в своё время советский Средмаш сумел многого достичь, потому что объединял в себе все элементы единого организма: науку, конструкторов, предприятия ядерного топливного цикла и ядерной энергетики. Менеджер Кириенко не включает реформирование науки в число первоочередных задач: либо науки уже нет, либо все проблемы создаваемого комплекса успешно решены. Второе и главное отличие во временном интервале, разделяющем эти планы – упущено около 7 лет и сегодня мы стартуем совсем с другой отметки. |
|
|
||