Октябрь 2006

Стратегия развития работ по обеспечению ядерной и радиационной безопасности

О конфликте желаемого и действительного

Пролегомены* ко всякой пивной бутылке, могущей быть объектом науки

Что пишем и что в уме

Связанные одной целью

О социальной приемлемости риска

Культура бизнеса

А нужно ли спасение самим утопающим?

Центр «Атом-инновация» и ФГУП ВНИИНМ подписали соглашение о сотрудничестве

«Идет-гудет зеленый шум»

Операция на сердце энергоблока

Я благодарен судьбе...

Отрасль предлагает – молодежь выбирает

Нам доверяют атомщики 14 стран мира

Десятый традиционный пробег работников предприятий атомной отрасли

Почему на скамье подсудимых не было конструкторов и проектировщиков?

Атомная наука и коммерция

На пути к высоким целям…

Ни слова о человеческом факторе

С оптимизмом смотреть в будущее

Искать точки соприкосновения

Я инженер-физик

Требования ядерной безопасности на ЛАЭС выполняются

НИОКР для НИОКР?

Новости РНЦ «Курчатовский институт»

Не бывает ведомственного электричества

6

Кому и на чём создавать энергоблоки для АЭС?

Самый современный и универсальный

Локомотив подцепляют, что на платформе?

Изменения в руководстве ОМЗ

ВТБ как государственный банк будет участвовать в проектах Росатома

ВТСП-оборудование для завоевания мирового энергетического рынка

«АТОМКОМПЛЕКСПРИБОРУ» – 15!

О стратегии развития России

Материалы из архива

7.2008 Кто стоит у руля американского «ядерного ренессанса»

Справка редакции сайта www.proatom.ruСамуэль Р. Бодман, министр энергетики США31 января 2005 года Сенат США единогласно избрал Самуэля Райта Бодмана на должность министра энергетики США. Бюджет министерства энергетики США  превышает 23 миллиарда долларов, а на подведомственных ему предприятиях работает более 100 тысяч человек. В  2006 г. Бодман объявил о программе господдержки проектов по строительству новых атомных электростанций в стране.

5.2009 Русский инновационный манифест

Мы забыли о творчестве. Потребительская экономика низвела многих из нас до уровня офисного и окологосударственного планктона. Мы перестали изобретать, рваться к звездам, писать хорошие стихи. Мы стали скучными. Это тоже возможная траектория развития человечества, но она быстро заканчивается – без прометеевского начала, без божественного одарения людей технологиями и ремеслами нам остается только прозябать в брендированном транснациональными корпорациями загоне.

8.2006 Молодые ученые – вымирающий вид?

"Чтобы сохранить сложившееся соотношение научных сотрудников и персонала, сокращение коснется обеих групп примерно поровну. Может показаться, что вспомогательного персонала многовато, но это не так. Площадь серьезных установок, скажем, в институтах ядерных исследований, в химической отрасли доходит до сотен квадратных метров, и, чтобы поддерживать их, нужны многочисленные инженеры, техники, лаборанты…