Октябрь 2006

Стратегия развития работ по обеспечению ядерной и радиационной безопасности

О конфликте желаемого и действительного

Пролегомены* ко всякой пивной бутылке, могущей быть объектом науки

Что пишем и что в уме

Связанные одной целью

О социальной приемлемости риска

Культура бизнеса

А нужно ли спасение самим утопающим?

Центр «Атом-инновация» и ФГУП ВНИИНМ подписали соглашение о сотрудничестве

«Идет-гудет зеленый шум»

Операция на сердце энергоблока

Я благодарен судьбе...

Отрасль предлагает – молодежь выбирает

Нам доверяют атомщики 14 стран мира

Десятый традиционный пробег работников предприятий атомной отрасли

Почему на скамье подсудимых не было конструкторов и проектировщиков?

Атомная наука и коммерция

На пути к высоким целям…

Ни слова о человеческом факторе

С оптимизмом смотреть в будущее

Искать точки соприкосновения

Я инженер-физик

Требования ядерной безопасности на ЛАЭС выполняются

НИОКР для НИОКР?

Новости РНЦ «Курчатовский институт»

Не бывает ведомственного электричества

6

Кому и на чём создавать энергоблоки для АЭС?

Самый современный и универсальный

Локомотив подцепляют, что на платформе?

Изменения в руководстве ОМЗ

ВТБ как государственный банк будет участвовать в проектах Росатома

ВТСП-оборудование для завоевания мирового энергетического рынка

«АТОМКОМПЛЕКСПРИБОРУ» – 15!

О стратегии развития России

Материалы из архива

11.2006 Духовное первично…

Е.А.Шашуков, директор музея ГУП НПО «Радиевый институт им. В.Г.Хлопина» Надежда на ренессанс ядерной энергетики заставила руководителей атомной отрасли, ученых, вузовских преподавателей, студентов обратить внимание на состояние дел в области ядерного образования, имеющего самое непосредственное отношение к кадровой политике в атомной отрасли. В частности, этот вопрос обсуждался на круглом столе, состоявшемся в Санкт-Петербурге в сентябре 2006 года, во время проведения Международного ядерного форума.

12.2007 Колонка редактора: "Инновационная среда"

О.В.Двойников, главный редактор журнала «Атомная стратегия» Как назойливые мухи зреют в массах национальные идеи, жужжат и мешают покою власти. Когда терпение наконец-то кончается, власть объявляет идею федеральной, приобщает к списку  предвыборных мероприятий и реализует на практике.

3.2009 ЛАЭС-2: график как эффективный инструмент строительства

ОАО «Санкт-Петербургский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ» (ОАО «СПбАЭП»), выступающее генпроектировщиком и генподрядчиком Ленинградской АЭС-2, провело деловую игру «Практическое применение системы календарно-сетевого планирования для управления проектом сооружения ЛАЭС-2». В игре приняли участие подразделения ОАО «СПбАЭП» и основные подрядные организации.